Semente tenía dificultades para ampliar sus servicios y medir el impacto de sus iniciativas. Desarrollamos seis productos digitales que, además de crecimiento, nos permitieron reducir los costes operativos hasta un 80% y estructurar conjuntamente el viaje de madurez digital de la empresa.

El reto

¿Cómo puede crecer una consultoría sin perder calidad?

• Los servicios no tenían un modelo digital que les permitiera expandirse.
• La falta de datos dificultó la medición de la eficacia de las iniciativas.
• Había que estructurar los procesos y digitalizar los flujos de trabajo.

El camino hacia la solución

Creamos herramientas digitales que optimizaron las operaciones y el uso de los datos.

• Trazar el viaje digital de la empresa.
• Desarrollo de seis productos digitales centrados en la eficiencia operativa.
• Implantación de un modelo de recogida y análisis de datos.

¿Qué hemos aprendido juntos?

La digitalización de los procesos no sólo reduce costes, sino que también genera inteligencia estratégica.

• El acceso a datos cualificados refuerza la toma de decisiones.
• Las herramientas bien estructuradas garantizan la escalabilidad sin comprometer la calidad del servicio.